Zakelijke uitdaging

 


Verschillende vormen van coaching voor “Zakelijke uitdagingen”
Kies de vorm die je het meeste aanspreekt en laten we die dan samen bespreken tijdens het kennismakingsgesprek.

 

Solliciteren

  • Vind je het moeilijk om een CV samen te stellen? Hoe schrijf je een sollicitatiebrief? Wat moet je weten en doen om een goed sollicitatiegesprek te voeren?
  • Wil je jouw drijfveren leren ontdekken, waar krijg je energie van, waar krijg je absoluut geen energie van? In welke omgeving, soort bedrijf, functie pas je het best? Met welke leidinggevende kun je het best samenwerken?
  • Maar een belangrijk onderdeel is ook, hoe presenteer jij je in het sollicitatiegesprek.

Het resultaat: verbeterde slagingskans om als de juiste man/vrouw op de juiste plek gezien te worden.

 


 

Uitdagende carrière

  • Heb je wel de juiste baan? Waarom maak jij geen promotie? Hoe of waar zou jij je talenten/vaardigheden beter kunnen gebruiken?
  • Werk je in een functie waar je veel plezier aan beleeft, die je dagelijks veel uitdaging biedt en energie geeft, of ga je iedere dag noodgedwongen je geld ophalen? Bij dit laatste ben je zelf niet gebaat, maar ook je werkgever niet.
  • Het kan ook zijn dat je verwacht ontslagen te worden en opnieuw wilt kijken wat je beste mogelijkheden zijn op de arbeidsmarkt.

Het resultaat: inzicht in wat jou voldoende uitdaging, inspiratie en voldoening geeft. En je krijgt een beter zicht op jouw competenties en vaardigheden.

 


 

Effectief managen

  • Waarom luisteren mijn medewerkers/collega’s niet naar mij? Wat is mijn sterkste rol en mijn grootste valkuil?
  • Hoe kan ik samenwerking als een uitdaging organiseren?
  • Is succesvol leren delegeren voor mij mogelijk? Hoe motiveer ik hen? Hoe zorg ik dat mijn doelen helder voor het voetlicht komen? 

Het resultaat: betere manier van communicatie, effectiever managen, natuurlijker leiding kunnen geven en succesvol kunnen motiveren. Betere resultaten behalen met elkaar en met plezier.

 


 

Executive klankbord
Ben je ondernemer, bestuurder of manager en heb je behoefte aan een onafhankelijk en vertrouwd klankbord?

  • Oprecht sparren met iemand die geen direct belang heeft bij jouw keuzes? En dat met een coach die door de wol geverfd is, meedenkt, doorvraagt en durft te confronteren.
  • Welke ondernemerskeuzes maak ik? Hoe kan ik talenten “spotten” en vervolgens binden en boeien?
  • Hoe kan ik beter omgaan met macht, kritiek of eenzaamheid?
  • Is het mogelijk een balans te vinden tussen werk en privé en toch wendbaar te zijn?

Het resultaat: heldere inzichten over je koers, afwegingen, keuzes, aanpak en waardering.

 


 

Algemeen
De coaching is gericht op het verdiepen van jouw bewustzijn, voor wat betreft de effecten van jouw gedrag en het vertrouwen op jouw gevoel als essentieel kompas voor actie. 

Coachen is jou leren te leren.
Wat wil jij veranderen en hoe ga jij dat aanpakken?
Met alleen een wens doen gaat dit niet lukken, aan de slag dus.

HOREN  = vergeten

ZIEN      = onthouden

DOEN    = begrijpen